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    智裝天下用戶分享會探索整裝模式突圍之路

    來源:深圳新聞網 作者:小智 時間:2016-12-29 點擊:1397

      時至年末,熱鬧了一整年的“互聯網家裝”似乎有所沉淀,而前不久,又有業內人士喊出了“家裝業進入‘整裝’時代”的口號。那么,整裝這一新生模式在深圳的發展情況如何?12月27日下午,聚集了百余位來自全國各地的家裝企業的實戰型專家和行業大咖的“智裝成功用戶分享會”在金紫荊(深圳金紫荊裝飾工程有限公司)南山店拉開序幕,與會嘉賓共同圍繞家裝產業供應鏈的整合之路、整裝模式的技法等行業熱門話題進行了分享和探討。

      據了解,“智裝成功用戶分享會”是由智裝天下發起、新浪家居戰略合作的全國性巡回學習交流活動。每場活動將走進不同的智裝客戶,了解其發展歷程,深挖其經營特色和成功經驗,意在打造一個全新的家裝學習交流平臺。主辦方坦言,之所以將該系列活動的首場選定在金紫荊,是因為這家企業率先在深圳試水從傳統模式到整體家裝的轉型升級,現已成為深圳首家連鎖性整體家裝一體化綜合運營商。

      “整裝”落地 讓裝修像購物一樣輕松愉快

      整裝即整體裝修,是指基裝、主材、家用電器、家具一步到位的裝修模式,類似“全包”。 對消費者而言,這一模式的直接好處是“不用再和包工頭‘斗智斗勇’”。

      “整裝是家裝行業的未來方向” ,金紫荊總經理左金言明其企業轉型的初衷,無論怎樣的業務模式,要想贏得市場,都必須從用戶需求出發。按照傳統的家裝服務方式,消費者需要親自看材料、找工人、跑工地,而且無售后,不少消費者叫苦連連。整裝模式可以很好的解決這一痛點,金紫荊為客戶提供的是基裝、主材、輔材、家私、水電、售后等一體化的“打包”服務,消費者如同在電商平臺將產品放入購物車即可當個“甩手掌柜”。

      據左金介紹,金紫荊根據深圳的市場及消費者情況開發了個性化套餐產品,套餐詳配及價目一目了然,不會出現“臨時加價”的情況;配套材料采用一線品牌直供,品質安全可靠;工程驗收采用智能監控、遠程驗收的方式,用戶可隨時隨地跟進和掌握裝修的進度。這一過程一氣呵成,保障了用戶良好的消費體驗。

      “供應鏈整合是信息化的重中之重。”左金坦言,金紫荊能夠快速實現轉型升級,除了企業自身的管理理念,還得益于引進了業內知名的家裝信息化管理系統——智裝天下,這幫助金紫荊真正實現了家裝服務的“精細化管理”。

      根據智裝天下首席技術顧問董曉宇的介紹,該套管理系統依據常見的裝企供應鏈模型總結出了基礎數據、供應鏈及倉庫、材料需用及確認、供應商管理四個關鍵的供應鏈管控節點,并配以詳盡的解決方案,全方位管控業務配置體系,有效促成整裝服務的落地。與此同時,智裝天下還為材料商、裝修業主、設計師、工長等家裝產業鏈上各種玩家和各種角色提供數據增值服務。

      整裝模式該如何突圍?

      從實際案例出發,引發了現場不少與會嘉賓的觀點碰撞。中國家裝標準工藝創新第一人盛永昌、亞洲權威七星級服務系統創始人李文杰、廣州南雕建筑裝飾有限公司董事長歐兵、浙江天元十杰裝飾工程有限公司創始人雷震幾位實戰型專家結合各自所擅長的工藝創新、工程營銷、經營服務等領域,為深圳的家裝企業提供不少 “干貨”。

      隨后在圓桌論壇環節,來自深圳家裝家居協會的秘書長張智軍、昆明千百煉裝飾董事長王廣民、智裝天下銷售副總劉迎兵、深圳領航裝飾董事長葛士陽共同圍繞“整裝模式該如何突圍”展開了熱切討論。

      在他們看來,整裝模式無疑是家裝行業的下一個風口,但由于客戶層次的多樣性,仍然是多種模式并序前行。以當前的市場情況來看,整裝模式實現突圍尚且言之過早,而其背后所引申的“最大限度讓利給消費者”這一深意更值得思考。另一方面,技術驅動產業,對企業而言,做整裝是對企業生產標準化、管理規范化的考驗,也是對資源鏈整合能力的考驗,企業只有先做好自身的市場定位,技術及工藝標準化,才能將利潤不斷擴大,反哺促成行業的良好環境。

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