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    當前位置: 首頁 - 關于艾可思 - 家裝新生態

      智裝發展戰略的思考:建設家裝新生態

      1、 我們的使命是什么


      作為深耕家裝行業10年的一名老兵,智裝天下扎根中國家裝行業的大市場,對中國家裝行業現存的諸多問題有著切身體會,對行業前景既滿懷希望也存在擔憂。

      士不可不弘毅,任重而道遠。我們的使命就是建設家裝新生態,通過自己的努力,攜手志同道合的伙伴,共建、共享、共贏。

      2、 為什么要提家裝新生態


      中國家裝行業的改善只靠單一因素,單個企業是遠遠不夠的,改善家裝行業需要生態思維,這是2015年底我們比較早提出的目標,并通過2016年1月的用戶大會進行傳播,迅速得到許多大公司的響應,已經成為行業精英的共識。但是對于生態的提法有諸多不同,常見的有家裝生態圈、家裝生態鏈、家裝生態系統,名稱各異但主旨想通,所以,我們想提一個更加包容的名稱,家裝新生態應運而生。

      其次,家裝生態一直都存在,傳統的家裝行業也是一個商業生態,只是傳統的老的家裝生態存在很多問題,難于適應新的商業環境,難于跟上互聯網時代的步伐,所以,家裝行業老的傳統的生態需要改善,需要重建,這是行業的內在需求,是客觀的發展規律,是大勢所趨,我們要順勢而為,要建設一個新的家裝生態。

      最后,大道至簡,家裝新生態的提法符合極簡主義;家裝新生態也諧音家裝新生代,智裝要建設家裝新生態,智裝將成為家裝新生代


      3、 為什么要建設家裝新生態


      中國家裝行業的生態一直都存在,只是傳統的老的家裝生態存在很多問題,需要變革。比較突出的問題包括:裝修業主的體驗差,裝修過程信息不透明,裝修行業普遍缺乏誠信,裝修從業人員素質不高,裝修附加價值低。

      其次,新興的互聯網技術不是一個工具,而是一群工具,包括互聯網/移動互聯網,云計算、大數據、物聯網等為代表;新興的互聯網技術是一組具有顛覆性影響的工具,互聯網對于各行各業的改造都不可避免。對于家裝行業而言,互聯網的出現,將對裝修業主、設計師、工長/工人、材料商、家裝公司老板、家裝軟件公司等,帶來革命性的變化,這些變化將形成共振,將產生顛覆性的影響:互聯網將為家裝行業帶來一個新的時代,一個前所未有的機遇,重建家裝新生態。


      4、 建設什么樣的家裝新生態


      僅僅是提出一個口號或目標是不夠,更進一步,還要思考家裝新生態的內涵,我們要建設一個什么樣的家裝新生態。開放、透明、共贏是我們建設家裝新生態的方向。

      開放:生態本身就要求是開放的,開放的生態才有生命力,才能生生不息,才能形成合力。

      透明:家裝行業現存的問題很多,不透明是一個基本的共性問題,也是我們作為信息化服務商的價值所在。

      共贏:建設新生態是目標不是目的,目的還是要給大家都能帶來收益,能實現參與者的雙贏、多贏和共贏,這樣才能有更多志同道合的追隨者,才能壯大隊伍,才能更有力量建設家裝新生態,所以這是一個良性循環。


      5、 如何建設家裝新生態


      建設家裝新生態需要考慮的問題不少,這里結合智裝的特色,主要從工具、方法、路徑和信息幾個方面去思考。

      工具:建設家裝新生態,可能以前也有人想過,但是時機不對,是因為沒有趕上互聯網時代,最近幾年各種新興的互聯網技術,為家裝新生態提供了天然良機;智裝正式基于互聯網技術的應用,在原有的家裝管理軟件基礎上,提供從前不具備的有用工具,比如:移動巡檢是基于移動互聯技術;Saas模式是基于云計算技術;微信客服是基于微信技術;信息增值服務是基于大數據技術;手機工地是基于網絡視頻技術等等,智裝將基于10年的家裝行業經驗,應用新興的互聯網技術,為行業提供更多更好的工具。

      方法:有了工具,還要看誰用,怎么用;刀可以殺人也可以救人;同樣,互聯網工具需要有正確的使用方法,交給正確的人,這不僅需要對互聯網工具的充分掌握,更需要對家裝行業深刻理解,還需要公正的第三方立場。智裝的用戶覆蓋了全國100強的30%,遍布全國40個城市,具有豐富的行業實踐經驗,了解各地域的行業業務特點,比如套餐模式、報價模板,施工工藝,結算辦法等,既能滿足傳統家裝,也能滿足互聯網家裝;另外,智裝始終站在第三方的立場,能比較公正客觀的提供解決方案和外包服務,真正成為行業的第三方。

      路徑:轉型需要路徑,道路決定命運,不同的裝企需要不同的互聯網轉型路徑,對于傳統家裝企業,應該走家裝+互聯網的路徑;對于新興的互聯網家裝,應該走互聯網+家裝的路徑。不同的路徑,對應的需求和痛點也是不同的,傳統家裝的需求在認識互聯網,應用互聯網,要增強自己的信息化水平和信息連接能力;互聯網家裝的需求在認識家裝扎根家裝,要增強自己的家裝業務體系和服務落地能力,能將互聯網的通用技術和家裝行業的具體實情結合起來;最終的最終,無論是互聯網家裝,還是家裝互聯網都是殊途同歸,都是成為家裝新生態不可或缺的一員,都是提供自己所屬的定位和價值。目前來看,兩者的結合還都不是很成功,還在面臨道路的試錯和選擇。

      信息:好工具,好方法,正確的路徑,都繞不開信息,信息是把萬能鑰匙,都是為了實現更好的信息透明,更多的信息互動,更大的信息增值;最終的目標都是把家裝這件事干漂亮、干出色,讓大家都滿意。


      6、 建設家裝新生態的價值


      家裝新生態的建設需要行業各種玩家各個角色貢獻力量,做好自己擅長的事情,共同推動行業生態改善。家裝新生態將惠及家裝行業的各種角色和玩家。站在智裝的立場,基于信息的視角,家裝新生態主要是實現了行業的信息互動、信息透明和信息增值。

      裝修業主:改善裝修業主的裝修體驗,提供更加優質、省心省力省時的家裝服務

      設計師:提供設計工具幫助設計師的提高效率,提升價值,讓優秀的設計師做他擅長的設計工作,獲得待遇提升和尊重

      工長/工人:提供互聯網工具,管控好項目質量、進度和成本,讓工長、工人專心做好裝修工作,收入得到提高,待遇得到改善

      家裝公司老板:管理更簡單,更有效率;幫助家裝公司老板省錢、省力、省心,解放出來專注地做好公司品牌、企業經營、業主體驗

      材料商:連接業主、裝企,實現信息互動、信息透明,實現供應鏈價值最大化

      專業服務公司:專注做好自己擅長的專業,為用戶為行業提供價值

      家裝新生態,這是我們共同的家園,共同的事業,有賴于大家同心同德,共建共享。



      7、 智裝的定位,智裝的目標是什么


      良好的生態離不開陽光、水、土壤等自然條件,然后在此之上形成微生物、有機物、動物、植物等物種;我們的定位是家裝新生態的水,上善若水,水利萬物而不爭,智裝要像水一樣滋養家裝新生態,成為家裝行業、家裝新生態的活水。

      水有幾個特點:利他(上善若水),獨立(水利萬物而不爭),目標堅定(水往低處流),靈活多變(氣體、液體和固體);我們的目標就是成為家裝行業、家裝新生態的獨立的第三方管理軟件、互聯網工具、行業數據提供者,成為既能為傳統家裝公司服務,也能為新興互聯網家裝公司服務,還能為材料商、裝修業主等各種玩家和各種角色提供價值的信息服務平臺,所以說,我們的目標是家裝新生態的家裝管理工具、家裝信息連接平臺和家裝服務平臺,這是堅定不移。

      形式多樣,對家裝公司來說,我們是家裝管理工具;對裝修業主來說,我們是家裝服務平臺;對材料商來說,我們又是家裝資源連接平臺。

      家裝新生態的管理工具、信息連接和信息服務平臺包括:家裝管理軟件(ERP)+家裝資源連接平臺+家裝行業大數據+家裝信息增值服務。

      我們的服務對象既包括傳統家裝公司,幫助他們實現管理效率和互聯網轉型;也包括新興互聯網家裝公司,幫助他們快速建立業務體系和服務落地;既能滿足傳統家裝公司的內部管理需求,也能滿足互聯網家裝公司的公司外部管理需求,還能滿足小家裝公司的資源連接需求;既服務家裝公司也服務業主、材料商、設計師、工長等各種玩家和各種角色。從一定意義上說,我們既是彈性十足,靈活多變的家裝管理工具,也是服務面廣,包容性強的家裝服務平臺。




      8、 如何去實現智裝的目標


      建設家裝新生態,成為家裝新生態的信息服務平臺,這是個宏大的目標。志存高遠,腳踏實地,為了實現目標,不僅要“心中有夢”,還要“手里有刀”,還要“腳上有泥”。

      心中有夢:建設“開放、透明、共贏”的家裝新生態,成為“利他、獨立、堅定、靈活”的家裝新生代

      手里有刀:優秀的家裝管理軟件(裝企轉型升級的好幫手)

      先進的互聯網技術應用(云+端,移動巡檢,微信客服,手機工地,Boss看板)前衛的商業運營模式(ToB+SaaS服務模式)

      強大的家裝資源連接平臺(連接6大裝修資源)

      腳上有泥:專業的團隊(深耕家裝行業10年,平均從業背景5年以上)

      高端的用戶資源(超過30家用戶是全國家裝100強,超過40家用戶是當地省市的龍頭老大)

      優質的伙伴資源(設計資源、量房資源、供應鏈資源、TMT資源、施工資源)

      智裝在路上,我們已經成為家裝管理軟件龍頭企業;但我們志不滿此, 10年如一日,為了心中的使命,我們將繼續走在建設家裝新生態的路上 …


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